Ihr Ziel ist, ein Scrum-Team mit Ihrer Produktidee erfolgreich zu machen. Sie sind bereit, Ihr Team inhaltlich zu führen, es mit einer begeisternden Produktvision zu motivieren und es gegenüber dem Management und den Stakeholdern zu vertreten. Sie können auch konsequent Nein sagen: Denn Sie wissen, wie der Wert für die Organisation entsteht und welche Aktivitäten vergeudete Zeit sind. Dadurch maximieren Sie den Erfolg Ihres Teams, Ihres Produkts und damit den Erfolg Ihres Unternehmens. 

Die Product Owner, die wir ausbilden, verstehen sich als Produktentwickler. Da sie sich bestens mit den verschiedenen agilen Ansätzen auskennen, wissen sie genau, welcher Prozess wann zielführend ist.   

Wir geben Ihnen die Instrumente an die Hand, die Sie für Ihre Arbeit als Product Owner brauchen: Nach diesem Training verstehen Sie unter anderem, wann Schätzungen sinnvoll sind und wann nicht, wie Schätzungen schnell und effizient durchgeführt werden, wie gute User Storys formuliert werden, was es mit Begriffen wie Cost of Delay und WIP auf sich hat und wie Sie Little’s Law und Lean Product Development für sich nutzen können.  

Zielgruppe

• Zukünftige Product Owner, die aus Ideen Erfolge machen wollen 
• Produktverantwortliche, die den Entwicklungs- und Entstehungsprozess in Scrum verstehen wollen 
• Abteilungsleiter, Manager und CEOs, die verstehen wollen, wie sie die Arbeit des Product Owners unterstützen können

Mehr …