Angesichts der zunehmenden Dynamik auf den Märkten gilt die Fähigkeit, sich schnell verändern zu können, als die zentrale Kernkompetenz von Unternehmen. Dies gilt insbesondere in Zeiten der digitalen Transformation. Veränderung wird damit zur neuen Normalität. Damit wird Change Management zur zentralen Aufgabe jeder Führungskraft – vom Vorstand bis zum Teamleiter. Manager müssen Initiatoren, Treiber und Begleiter von Veränderungsprozessen sein. Viele Change Projekte enden jedoch erfolglos – aufgrund von Widerstand, schlechter Kommunikation und fehlendem Know-how für die Gestaltung von Change Prozessen. Denn das Führen von Veränderungsprozessen gehören mit zu den komplexesten Managementaufgaben und erfordert ein hohes Maß an Methoden- und Sozialkompetenz.

Das Seminar verbindet die Vermittlung von neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen mit konkreten Praxiserfahrungen. Es werden während des Seminars theoretische Inputs mit realen Praxisfällen und Change Tools verbunden. Durch diese Kombination lernen Sie wesentliche Stellhebel im Change Management zu erkennen.

Erweitern Sie ihre Kompetenz als Change Professional: Mit dem 3-tägigen Intensivprogramm erwerben Sie eine der zentralen Kernkompetenz zur Sicherung des nachhaltigen Erfolges ihres Unternehmens.

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